매일 경제

진옥동 신한금융 회장이 기업 가치를 제고하는 이른바 ‘밸류업’이 궁극적으로는 대한민국의 부동산 쏠림 현상과 연금 고갈 문제를 해결할 수 있는 방안이라고 강조했다.

30일 신한금융에 따르면 진 회장은 지난 28일 주주들에게 보낸 서한에서 작년 해외투자자에게 자신이 했던 발언을 복기하며 “한국의 공적연금의 소득대체율은 현재 40% 초반 수준”이라면서 “노후자금 투자처로 자본시장이 아닌 부동산이 선호되고 있으며, 부동산 가격 상승 및 양극화로 이어지고 있다. 자본시장 밸류업이 이뤄지지 않는한 이 패턴은 계속될 것”이라고 적었다.

작년 한국증시는 기대만큼 선전하지 못했지만 밸류업 프로그램이 꾸준히 성공적으로 가동돼 자본시장 투자가 장기적으로 노후를 담보해줘야 한다는 것을 강조한 것이다. 신한금융은 금융지주사 최초로 분기배당을 시작했으며, 자사주 매입 및 소각도 공격적으로 진행하며 밸류업에 나서고 있다.

진 회장은 또 주주서한에서 ‘지속가능한 신한’을 강조했다. 금융지주와 은행간 순위 경쟁보다는 꾸준하게 질적 성장을 하겠다는 의미다. 그는 “기업의 창업자는 1등 회사를 기대하기에 앞서 갖은 어려움을 이겨내고 오래오래 존속하길 바랄 것”이라면서 “될 수만 있다면 50년, 100년 지속하는 회사가, 고객과 투자자들에게 신뢰와 사랑을 받는 회사가 되길 원할 것”이라고 하면서 신한금융이 이런 회사가 되어야 한다고 강조했다.

그는 이를 위해 작년 스캔들 제로, 고객 편의성 제고, 지속가능한 수익 창출 등을 제시했다고 언급하면서 작년 한해 잘한 점과 아쉬움을 모두 짚었다. 견고한 재무 펀더멘탈과 밸류업에도 중요한 자기자본비율(CET1)의 안정적 관리, 직전 연도 대비 4%포인트 개선된 주주환원율(40.2%) 등은 ‘잘한 점’이다.

반면 해외대체투자 거액 손실 인식, 자기자본이익률(ROE) 하락, 신한투자증권 금융사고 등은 뼈아픈 대목이다. 진 회장은 신한투자증권의 금융사고를 ‘가장 가슴아픈 기억’이라고 규정하며 “충격은 이루 말할 수 없었다“고 고백했다. 그러면서 ”위기극복과 정상화를 빠르고 일관성 있게 추진하며, 지속가능한 성장 체계를 조기에 확보해 가겠다“고 다짐했다.

올해 구체적인 로드맵도 제시했다. 저금리 시대 ‘자금 조달 중심의 운용’을 강조했고, 자산관리(WM), 해외사업, 디지털 등에서 차별화된 모습을 보여주겠다는 계획이다.